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今天季獎金終於發下來了,幸好這一季的業績還不錯,公司也大方發了不少獎金

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商品訊息描述

●外觀雅致、設計精美,隨身攜帶超方便

●心率偵測、運動監督,日常生活完整記錄

●來電通知、簡訊提醒,專屬你的貼身祕書




心率藍牙智能手環(支援Android/iOS系統)

顏色:天空藍/檸檬黃/酷炫黑/甜美粉/活力橘

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2入 NT$1378 原價$2580 含運 平均$689/入

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早晨喚醒、生活防水、來電提醒與運動監測

就像貼身秘書般完美紀錄生活每一步


W5小黑手環外觀高檔、設計精美且攜帶方便,可支援IOS7.1與安卓4.3以上版本,可記錄步數、心率檢測、卡路里、來電震動提醒、簡訊提醒等功能,還有生活防水功能,小潑水或洗手等皆足以應付,仔細紀錄你的日常與運動生活!

※使用前請詳細參考說明書介紹操作





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商品

















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商品說明



品名:W5小黑手環-五彩繽紛

顏色:天空藍/檸檬黃/酷炫黑/甜美粉/活力橘

規格:

小黑尺寸:37mm*13mm*11mm

手環尺寸:240mm*17mm*8mm

小黑主體淨重:6g

電池容量:40MAH

待機時間:5天(依個人使用狀況而定)

充電時間:約1-2小時

保固:非人為因素保固3個月(摔機等等外力因素不在保固內)

內含配件:手環X1充電器X1說明書X1

NCC號碼:CCAH16LP0410T0

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【劉靜瑀】

Garena台灣競舞娛樂行銷專員李心文曾是台大學生會長,從投求職履歷到工作階段,她持續創造自己的不可被取代性。身為八年級生的職場新人,李心文不在乎外界評價,因職涯還很長遠,她希望能在工作與生活取得平?,樂於工作,才能創造自我價值。

李心文擔任學生會長期間,剛好遇上318學運,相較於以往學生會總會面臨部分質疑其代表性的聲音,此次台大學生會呼應學運號召,發起罷課。

李心文說,大家焦急但又確定「不做就無法有效果與改變」,鼓起勇氣與學校溝通,即使面對的是國家機器與霸權,最後仍獲得學生們支持,令她更懂得在困境下,堅持初衷。

學校社團與學生會幹部的經歷,讓李心文畢業前開始思考,自己職涯該往哪個方向前進。先檢視自己在履歷表呈現出哪些特質,以此為依據尋找適合自己的工作,第1份工作就進入國內公關市場的領導品牌-奧美。

幸運的是,公司知道李心文曾在318學運期間的作為,但並未貼上任何色彩標籤,反而覺得這些經歷很特別。李心文說,奧美希望理解當時所碰上的困難,若有不足之處,又該如何改進,反而讓她重新思考,往後在職場遇到困難又該怎麼解決。

很多人誤以為公關公司舉辦各種活動,公關人都只以光鮮亮麗的一面示人,李心文認為,公關產業是透過媒體向群眾說故事,溝通層面廣,尤其得對不同目標群眾說不一樣的事情。

這位年輕的公關人在奧美短短2年期間,負責政府標案、電動摩托車gogoro與海尼根等品牌。

李心文說,踏入職場時的零工作經驗,當了公關後就得立即接觸不同廠商與業者,選擇與其他同事不一樣的學習方式;進公司3個月開始寫提案,必須先進行市場研究分析與媒體訪談,半年後才寫首篇新聞稿與辦活動。

「學習沒有一定的規律順序。」李心文身在分秒必爭的公關業,努力培養自己學習能力,並時時刻刻檢討反省,成為少數擁有超強學習力的新人。

公關業身處工作高度壓力下,難道都沒有挫折的時候嗎?李心文笑說,都當過台大學生會長,「還有什麼可以難倒我」?擁有高EQ與學習力,李心文無論加班到多晚,只要離開公司大門,身分立刻切換為20幾歲女孩,直到隔天上工,再把工作情緒找回來,才能在工作與生活取得平?。

從公關行業走到品牌商,李心文現在投入遊戲品牌商Garena,擔任行銷專員,不單只負責媒體活動規畫,學習面向更大更廣。對這個八年級女生來說,因為使用網路,持續接受新訊息,使得創意特別容易被看見。

李心文透露,她曾在奧美做過一份自我評估討論活動,屬於中階主管的六年級生,會把薪水放在工作指標的首位,但七、八年級生反而是選擇職涯發展、成長機會,薪水不會是第1名。她笑說,「我們還是比較追求work-life balance」。

中國時報【柯宗緯╱高雄報導】

亞洲新灣區是後陳菊時代提出的高雄重大建設,市圖總館等公共建設逐一到位。一手擘畫亞灣藍圖的副市長史哲表示,亞灣基礎建設指日可待,接著要升級為2.0版,納入國公營土地,引進國際資金,創造高雄新榮景。

從總圖二期案談起,高雄市政府與民間企業攜手,結合公共建設與商業機能,堪稱全國創舉。史哲認為,過去國人太習慣「純政府出資」的公共服務模式,但其實國際間,有不少成功案例,如日本熊本森都心廣場,設有市立圖書館,結合百貨公司、觀旅中心。

他認為,長遠看市圖總館的未來發展,政府必須找出財源,所以文化局長任內展開規畫,將總圖共構會館會展文創會館,引進民間營運移轉的BOT模式,50年後特許期到,市府還能回收文創會館。

亞洲新灣區是高雄的百年大計,史哲說,亞灣從駁二藝術特區踏出第一步,接著海洋文化及流行音樂中心、高雄港埠旅運中心等基礎建設陸續到位,並由輕軌捷運串連,百年工業港口城市正在翻轉,替未來奠定基礎。

史哲表示,亞灣基礎設施指日可待,過去聚焦在公共建設,打好基樁後,接著鼓勵台糖、中油、港務公司等國公營土地,攜手共創亞灣願景,目標吸引國際資金挹注高雄,活絡地方經濟,創造繁榮。

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